按照《节能减排全民行动实施方案》的要求，该处结合实际，制定了《供应处水电管理实施细则》等一系列管理制度，将年度各项节能减排指标以经济责任制的形式分解下达，与各单位负责人工作绩效联责考核，节奖超罚，实行“一票否决”。

    处机关健全完善了设备维修、办公用品发放等管理制度，整合全处机动设备资源，实行集中管理、定点维修；对计算机、打印机、设备耗材等，实行归口管理、统一采购；将机关办公用品按人均月指标下达到各科室，实行定额发放；处小车队合理安排用车，严格控制长途车，按车辆行驶路程发放油票，精打细算降能耗；对施工单位用水用电实行分户计量，谁使用谁承担，有效降低了能源消耗。

    各基层单位从大处着眼、小处入手，将各项能耗指标量化到班组个人，细化到单台设备，为各班组装上电表，对电脑、空调、电扇、水龙头等均贴上标签，实行专人管理，做到人走灯灭设备停，杜绝长明灯、长流水；严格夏季空调使用标准，冬季禁止使用取暖器，将节能行为纳入班组、个人的工作绩效考核。截至8月底，全处共节电14万度、节水3.2万吨。

    同时，该处积极推行节能技改措施，对室外照明场所安装灯光节电控制器，办公场所实行动力与照明线路分置处理，并安装节能灯，使用声光控制开关；先后筹措资金，将处机关、水运队等区域的S7型变压器，更换为S11型节能变压器，改造老化线路，使这些用电大户年用电量降低10%以上。
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